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精准定位 岗能匹配 员工增值 企业共赢

龙马重科2022-07-17 14:49:00


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精准定位 岗能匹配 员工增值 企业共赢

 

近日,太原科技大学及太原理工大学应届毕业生入职龙马集团,为龙马的发展注入新的活力。龙马集团自成立以来,始终将“精准定位、岗能匹配、员工增值、企业共赢”作为人才培育的出发点和落脚点,培养了一支卓有建树的人才队伍,为企业的发展壮大奠定了坚实基础。龙马集团秉承员工与企业共同发展的理念,通过科学推进人才发展规划,积极为员工构筑职业发展平台。

报到的近30名机械及材料专业本科毕业生,陆续通过了岗前安全培训、职业化形象塑造的军训、旨在达到岗能匹配、精准定位的座谈会、及岗中职业技能“师徒制”培训。

一、新员工入职安全培训、军训

新员工入职安全培训及军训作为进入龙马的必修课,是每个员工必不可少的基础培训。安全培训工作作为龙马培训的常态化工作,使每个员工谨记安全红线。通过结合公司基本管理制度和实例,为新员工树立牢固的安全意识。为了使学校理论知识“落地”,公司组织新员工下车间学习,通过现场实践,结合自我知识储备,为龙马激活创新力。军训通过站姿、走姿、坐姿等细节的统一要求,塑造了“龙马人”基本形象。

二、精准定位 岗能匹配

通过座谈会,新员工与公司领导进行深入的交流。龙马总裁樊青峰在座谈会上讲到,通过学习培训,新员工对公司加强了解,要尽快转变角色,摆正位置,真正融入到企业团队中去;龙马集团结合个人意愿与部门需求为新员工进行精准定位,把适合的人放在对应的岗位上去,使德才配位,也是为新员工适应企业环境、明确职业定位,快速投入工作的一个重要指引。

三、员工增值 企业共赢

公司对新员工进行跟踪培养,关心生活关心成长,给予新员工提供职业晋升等实现个人增值的机会,为员工个人发展创造条件。深入开展人才评价工作,对储备人员进行阶段性的评价和考核,结合工作实践和工作理念思维的转变,对人员进行评估,通过生产实践过程中的自查、自纠,促进员工个人增值,使人才发展推动企业的可持续发展。

通过统筹推进新员工入职工作,使新员工有序进入龙马集团各个公司工作和学习,促进公司工作部署的有序运行,壮大了人才队伍,使龙马集团的发展积极向好。



职业化技能打造(安全培训)


职业化形象塑造(军训)


精准定位、岗能匹配-定岗座谈会


龙马集团总裁介绍龙马发展历程


焊接事业部总经理崔建江深入面试中


铸造事业部总经理王建宏深入面试中


深入交流学生基本情况


涂装部技术质量经理李响介绍岗位能力需求

★文章内容图片来自企宣部

2016/7/12
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